在一个组织中，不同岗位的职务所要求员工具备的胜任力内容和水平是不同的；在不同组织和不同行业中，相同的或类似工作岗位上，员工的胜任力特征也不尽相同。因此，我们把担任某一个特定的任务角色所必须具备的胜任力总和称为“胜任力模型”(competency model)。

 

本次培训经过前期的沟通与交流，主要从责任心、沟通技巧、团队协同作战能力、执行细节、团队凝聚力几方面进行强化学习！通过游戏体验、自我感悟、教练讲解指导、案例分析、现场体验图片演示等多维度学习方式让大家深刻感知作为一名能够完美胜任工作的班组长管理人员是需要不断学习，不断提升自我的，同时也对基本的胜任要素做了强化与渗透！

 

在最后的课程总结会上，作为本次组织培训的负责人首次看到了团队全新的另一面，为佳能有这样优秀的班组干部而自豪，她说“这也是佳能组织体验式培训以来效果最好的一次”……

 

让我们一起来回顾一下培训体验中的部分精彩瞬间：

 

 

 

 

良好的开始是成功的一半！以积极的、阳光的、开心的、快乐的、全身心投入的状态来参与体验和学习，这是取得丰厚收获的前提！所以对于流程的设计，前期的辅导，培训师现场的引导与实力将变得非常重要……

 

 

核舟王教练7年的实战，阅无数团队，每一次的训前破冰，他都能让学员非常自然、非常开心的投入到课程体验与互动中来！

 

 

每一个环节大家都认真去执行，每一次的展示都创意十足，魅力无限！这是其中一个小组正在台上展示他们团队的风采……

 

 

 

项目体验环节：

 

 

 

要让你的下属承担起责任，就需要对他充分信任，并在执行中给予适时的监控、指导、鼓励！

 

 

高空挑战前，教练给予心理辅导与安全检查……

 

 

有了大家的鼓励，我会更有信心做的更好！

 

 

 

 

团队协同作战、高效沟通并且去落实、去马上执行！不要忘记你们的目标，执行中注重细节，避免不必要的损失和浪费！

 

 

全力以赴，为完成任务，达成目标，克服各种困难、全力以赴……

 

 

找准自己的角色，自动自发为团队共同目标而努力！

 

 

众志成城，集体求生，凝聚团队，创造辉煌……

 

 

当别人需要帮助时，如果你有能力就拉他一把；当你需要别人的帮助时，就主动伸出手，这样你会获得更多人的帮助！

 

 

 

这就是团队，这就是团队的精神！团队胜任是做出来的，不是说出来的……为团队荣誉而战，为共同目标而战……

 

 

体验是深刻的，亲身经历的事情是难忘的，团队的精神是历历在目的，大家在认真地总结着一天来体验式培训感受到的点点滴滴……

 

 

 

 

体验式培训过程是丰富多彩、快乐无比的；收获是自己亲身感受，体悟得到的；前提是课程设计与教练团队需要非常专业的！感谢佳能苏州的支持！