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Canon班组长“凝聚与胜任”第三批室内拓展培训报道

发布时间:2012-11-26 浏览:67次 发布:核舟体验团建策划公司

11月25日核舟阳山拓展培训基地迎来了佳能苏州公司的第三批班组成员!一大早天气下着小雨,西北风呼呼的刮,江南的冬天也渐渐开始发力,变得冷了起来……


但是有一个地方却是暖流阵阵,热情蔓延……那就是核舟体验“班组凝聚与胜任”体验式培训课堂。学习从体验开始……




热情从体验中迸发,气氛在体验中越来越热烈……




沟通从体验中产生,合作从体验中导入……



方法从体验中产生,凝聚在体验中体现……



思考从体验中激发,责任从体验中表现,结果从体验中得知,胜任从体验中验证……




反思从体验后开始,总结从体验后得到……




运用从体验后复习、强化开始。根据实际工作灵活变通,有的放矢……



“胜任”已成了一个炙手可热的管理词汇。可以毫不夸张地说,任何一个企业和组织,对其员工的最基本期望,都是胜任,而最高期望,也是胜任!从中基层管理者的角度来说,拥有一支胜任力强的员工队伍,几乎是每一个企业的热切希望。


胜任的员工能够做到最基本的工作要求,提供最起码的工作业绩; 胜任的员工能够为企业创造出良好的效益、带来较大的利润; 胜任的员工能够弥补领导的不足,成为领导的左臂右膀; 胜任的员工能够主动地找办法解决问题,即便遇到再大的难题; 胜任的员工能够不折不扣地执行领导交代的任务; 胜任的员工能够对企业怀有一丝不苟的责任心,对企业极其忠诚; 这都是员工胜任力的最直接表现。不过,没有哪个员工天生就具备较强的胜任力,员工的胜任固然与其自身努力有着直接的关系,但是更少不了管理者的带领与引导,不断的训练与强化;


第三批班组培训结束了!“班组胜任与凝聚”这样的主题体验课程不仅是一面镜子,让参加的人员更加清楚的了解自己,了解同事,同时还给了大家一些思考的方式、做事的方法。通过现场体验、感知、总结和课后执行与落地,持续强化,让大家的胜任力不断提升……