项目管理是管理学的一个分支学科 ，是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

7月27日核舟体验教育教练团队在 扬州保障湖基地迎来了雪冠集团的百位团队成员，一场声势浩大、启迪智慧的大型主题体验活动将在这里开始：”超级过山车“，在整个体验过程中来切入关于项目管理与执行的核心元素，以一种全新的体验方式触发大家共同思考，一起成长与进步……

在这空气清新，美丽如画的景色迷人之地，核舟体验吴教练带动大家一起经历身心愉悦的开场互动体验，收心，提神，进入状态……

统一的口令，统一的动作，统一思想，规范行为，一步一步在快乐的体验中进入团队共创，智慧共享的轨道中来……

制作超级过山车，这是一个庞大的工程，需要有整体的规划，需要按时交付项目，需要制定流程，需要设计图纸，需要合理分工，需要高效沟通，需要不折不扣的执行，需要调试，需要注意许许多多的细节……

大家在热烈的讨论，制定项目计划，确定实施方案……

细节决定成败，差之毫厘，失之千里，需要认真的测量与计算……

这是需要许多人的智慧为之共同努力来完成的，在整个项目工程的质量与美观都需要考虑都，既要保证功能的完美无缺，还要赋予艺术之美的外观；

在教练的科学指导下，团队一起开心体验，共同创造这一伟大的项目工程的过程中来完成团队自我成长，熔炼提升的进程，个人成就感、团队荣誉感、组织归宿感、工作生活幸福感由此产生，一一绽放……

各个模块，分项目管理与执行，分模块完成任务，最后还要完成无缝对接，变成一个能完成的过山车系统；

完成任务后，整个项目管理团队是那么的快乐，他们共同创造的这一伟大工程将要正式启动运营，一起欣赏过山车系统现场运行的震撼场面……那种快乐与成就感是无法用语言来形容的……比”爽“还要爽上N倍……

公司领导意味深长的总结，教练的启发与引导，让大家更加意识到本次过山车体验的价值与意义，让快乐的体验转化为我们以后工作中更有价值的经验……

非凡创新的体验学习模式，快乐成长的团队氛围，积极主动的参与心态，总结思考的智慧结晶，为我们雪冠下半年的目标达成奠定了很好的基础，为公司未来的发展注入了更具正能量的基因，感谢雪冠领导给予我们的成长机会，感谢核舟体验教练团队的辛苦付出，为我们设计这么有趣、有意义的体验活动……