现在越来越多的企业人力资源部认识到企业团建的重要性，但如何实施企业团建是一个大问题。作为一个团队领导者，我们应该改变传统的管理方法，以便更有效地开展团队工作。那么，我们应该如何进行企业团建呢?我们可以从以下几个方面着手：

    一、提高团队的理解能力。让团队成员充分理解任务或策略，只要团队成员对业务政策有明确的、共同的理解，任务是一致的，在实施过程中增加紧迫感，从而在成员的头脑中树立成就感。

    二、建立团队的信任能力。信任是团队完成家庭作业和发挥作用的基础，这意味着团队组长依赖团队成员并授权他们在团队中工作，即给团队成员新作业的勇气，给予团队成员行动的自由，鼓励团队成员与异性一起解决问题，而不是认为自己很有能力做事情，而是自己有经验。第二，团队成员高度信任对方，相互信任对方的正派、特色专长、作业能力等。只要建立相互信任，相互依赖，提高团队成员的信任能力，作业角色就能达到1/1g/t的作用。

    三、提高团队的沟通能力：一是在团队内建立丰富的沟通渠道，鼓励成员就问题和现状进行充分交流，引起思想冲突;二是营造公平平等的沟通环境;三是建立公开、面向问题的沟通方式;四是营造积极、积极、共识的沟通氛围。

    在团建活动中，随着比赛的发展，工会逐渐显现出真正的自我，这有利于职工相互了解，认识到对方可以攻击一切，让亲密的朋友相互信任，相互依赖。在比赛过程中相互配合，提高团队凝聚力和员工之间的沟通技巧。